NEWS
SHAANXI JINSHENG FUYUAN INDUSTRIAL CO., LTD.— 新闻中心 —
金盛公司召开2020年工作总结会
1月16日-17日，陕西金盛2020年度总结会暨2021工作计划会在机关大会议室举行，机关高层领导、各部门、各事业部、项目经理部及生产经理代表参加。本次会议重点就2020年工作完成中的较好方面和不足之处，以及2021年主要工作的
落实提升举措展开研讨。
本次会议由公司常务副总白志强主持，会议开始前，白总首先代表公司对2020年全年各项工作进行回顾，感谢全体
金盛人的努力付出，同时指出全年各项工作还存在较多不足之处，认真总结分析方能在2021年取得新的成绩。
首先各项目部、事业部经理依次上台发言，针对2020年管理中好的方面以及存在的不足、2021年针对产值目达成标、
教学式管理施工标准落实、成本管理以及安全管理工作如何保证落实展开深入的汇报和讨论，每一位经理发言完毕后，
机关各部门主管领导及公司高层都针对发言内容做一一回应，同时指出存在的不足以及改进提升方向。
16日全天的会议主要讨论各事业部、项目部工作内容，全天的会议气氛热烈，互动积极，各位经理针对公司领导
提出的建议诚恳采纳，对2021目标完成信心百倍。经过一天的会议，凝聚了全体项目管理人员的共识，团结了全
体项目班子的力量，统一了2021年项目施工管理的思想。
17日的会议重点就机关各部门年度工作进行分析讨论，各部门副职以上经理逐一发言，重点就2020年工作中
存在的不足以及2021的改进提升方向进行深入阐述，发言完毕后，高层领导分别以部门为单位进行点评和提
出建设性意见。
会议最后，公司总经理张家平发表了重要讲话，针对项目管理和机关各部门工作提出新的希望和要求。张总强调，
各项目要以结果为导向，以2021年度一号文件为指引，围绕年度产值目标开展各项工作，狠抓教学式施工管理标
准落实，突出亮点，强化安全管理，确保生产目标如期完成。机关各部门要加强团队建设，各部门领导要各负其
责，谁职责范围内的工作，谁负责一抓到底。公司机关要牢固树立服务意识，大局意识，榜样意识，努力为项目
做好各项服务工作，机关和项目要加强团结，拧成一股绳。希望大家要总结经验、吸取教训，明确2021年的各项
目标，紧密团结起来，加大执行力度，不断在效果上下功夫，争取2021年的各项管理工作，再上一个新台阶。
